Szkolenie przywódcze z ekspertem od przyszłości pracy Cheryl Cran

Przyszłość pracy wymaga nowego zestawu umiejętności od liderów i zespołów.

Aby dokonać znaczących i silnych zmian, liderzy i członkowie zespołu muszą zmienić osobiste zachowanie. Najlepszym sposobem na zmianę zachowania jest powtarzanie nauki wraz z zastosowaniem tego, czego się nauczyliśmy.

Nasze podejście do szkolenia przywódców NextMapping ™ jest interaktywne z konkretnymi zastosowaniami w rzeczywistych sytuacjach. Oferujemy przyszłość przywództwa zawodowego i szkolenia trenerów biznesu w różnych formatach: osobiście, wirtualnie i online.

Jak wyglądałby 2030 ...

… Jeśli zwiększysz inwestycje w podniesienie umiejętności swoich zespołów?

Czy Ty i Twoi liderzy prowadzicie z myślą o przyszłości?

W szybko zmieniającej się rzeczywistości dzisiejszego miejsca pracy główną przewagą konkurencyjną jest firma z najbardziej rozwiniętymi liderami i zespołami.

Jaki masz plan, aby zapewnić swoim pracownikom najnowsze i najbardziej aktualne szkolenia i rozwój umiejętności, aby sprostać ciągłym zmianom i wymaganiom Twojej branży?

Badania pokazują, że Millenials i Gen Z's pozostaną dłużej dla firm, które zapewniają ciągłe możliwości uczenia się i rozwoju poprzez szkolenia.

Badania pokazują również, że tradycyjne miejsca pracy i role odejdą w przeszłość, a przyszłe miejsca pracy będą miały połączenie pełnoetatowego, niepełnego etatu i zewnętrznych pracowników zewnętrznych.

Potrzebne umiejętności ...

Umiejętności potrzebne do poruszania się w tej szybko zmieniającej się przyszłości obejmują:

  • Zdolność do radzenia sobie z ogromnymi ilościami informacji i rozpoznawania najlepszego sposobu działania
  • Umiejętność kierowania zmianami z odwagą, kierunkiem, przekonaniem i wizją
  • Zdolność rozumienia wielu kontekstów i komunikowania się z różnymi zainteresowanymi stronami
  • Umiejętność współpracy i innowacji z różnorodnymi ludźmi o różnych osobowościach
  • Zdolność do wykorzystania technologii, ze szczególnym naciskiem na „najpierw ludzi”
  • Zdolność do wykorzystania niezbędnej przyszłości umiejętności pracy związanych z „umiejętnościami interakcji międzyludzkich”

76% dyrektorów naczelnych wskazuje rozwój umiejętności przyszłych liderów i zespołów jako główny obszar zainteresowania, gdy zmierzamy do 2030.

70% organizacji wymienia luki w zdolnościach jako jedno z pięciu największych wyzwań.

Tylko 49% pracowników twierdzi, że ich firmy zapewniają szkolenia w zakresie umiejętności i możliwości rozwoju.

Nowe podejście do rozwoju umiejętności

Tradycyjne podejścia szkoleniowe z przeszłości nie przygotują liderów i zespołów na przyszłość.

Potrzebne jest nowe podejście do rozwoju umiejętności - nowe podejście obejmuje program nauczania powiązany z sytuacjami w czasie rzeczywistym w pracy. W NextMapping TM nasi konsultanci są certyfikowani w strategiach szkoleniowych, które są dostosowane do naszego procesu NextMapping ™.

Aby „trzymać się” szkolenia, nasz zastrzeżony proces zapewnia współczynnik retencji 90% ++, wskaźnik aplikowania 70% na szkoleniu po szkoleniu oraz długoterminową, mierzalną poprawę wydajności pracy.

Wynik ukończenia programów szkoleniowych obejmuje:

  • Zwiększony rozwój biznesu wraz ze wzrostem umiejętności liderów i zespołów
  • Zwiększona innowacja i synergia między liderami i zespołami
  • Zwiększona kreatywność rozwiązań klienckich dzięki lepiej wykwalifikowanym i upoważnionym członkom zespołu
  • Zwiększona motywacja i zaangażowanie wszystkich pracowników
  • Zwiększona zdolność do rekrutacji i zatrzymywania talentów o wysokiej wydajności
  • Zwiększone przywództwo i dostosowanie zespołu do stworzenia przyszłościowej wizji i misji

Oferujemy szkolenia z zakresu przywództwa i szkolenia drużynowe różnymi metodami dostawy, w tym osobiście, wirtualne poprzez Zoom lub WebEX, szkolenia wideo online i grywalizację.

Wszyscy absolwenci naszych programów otrzymują certyfikat ukończenia NextMapping ™.