Nowa biała księga
Najważniejsze trendy przyszłości pracy 20 2020
Zobacz wszystkie białe księgi
Zespoły gotowe na przyszłość - jak tworzyć zwinne, elastyczne i innowacyjne zespoły
Czy Twoje zespoły są zjednoczone pod względem wizji, koncentracji i celu?
Czy Twoje zespoły są w stanie współpracować, wprowadzać innowacje i dostosowywać się do szybkich zmian w miejscu pracy?
Czy Twoje zespoły wykorzystują technologię, aby poprawić jakość obsługi klienta i pracownika?
Zwinne, elastyczne i innowacyjne zespoły są przyszłością pracy
Ta przyszłość przewodnia zespołów zapewnia dynamiczny wgląd w przyszłość zespołów i w jaki sposób zmienia się struktura zespołu, aby sprostać zakłóceniom w czasie rzeczywistym i wymaganiom szybko zmieniającego się świata. Badania pokazują, że małe zespoły z wysoce zmotywowanymi i zaangażowanymi osobami są w stanie wprowadzać innowacje i wdrażać je bardzo szybko. Wpływ na biznes z wysokowydajnymi zespołami polega na szybszym wprowadzaniu na rynek pomysłów, zwinnych rozwiązaniach zapewniających zadowolenie klientów i ostatecznie przewagę konkurencyjną.
Uczestnicy opuszczą tę sesję z:
- Najnowsze badania dotyczące dynamiki zespołu potrzebne do przyszłej pracy
- Statystyki i dane dotyczące najlepszej przyszłości struktury pracy zespołu, najlepszego połączenia osobowości, umiejętności i innych
- Strategie dla członków zespołu mające na celu budowanie postawy pracy „ja do nas”
- Model myślenia o tym, jak przejść w kierunku kultury zespołu „dzielonego przywództwa”
- Pomysły dotyczące współpracy, podziału silosów i innowacji w całej firmie
- Jak tworzyć zwinne, elastyczne i innowacyjne zespoły
- Inspiracje i plany „zaplanowania” tego, co będzie dalej, aby zespoły były przygotowane na przyszłość
Cheryl Cran była naszym głównym prelegentem podczas 2018 CSU Facilities Management Conference i była wybitna! Jej przesłanie dotyczące zmian, odwagi i współpracy było dokładnie tym, co nasza grupa musiała usłyszeć.
Nie należy się obawiać przyszłości, gdy zdamy sobie sprawę, że jesteś architektem. Udostępniła użyteczne narzędzia, które każdy z nas może zabrać i zastosować od razu, aby zwiększyć sukces zespołu. Doceniono wykorzystanie przez Cheryl wysyłania SMS-ów do odbiorców i ankiet, a nasza grupa aktywnie angażowała się w nią za pomocą tych narzędzi. Uwielbiałem, jak Cheryl chętnie odpowiada na WSZYSTKIE pytania tekstowe, w tym te wymagające. Pytania tekstowe zachęcały do publicznego wyrażania szczerych obaw.
Wielu uczestników zgłosiło za pośrednictwem SMS-a i Twittera, że dynamiczna myśl przewodnia Cheryl nadała ton bardzo udanej dwudniowej konferencji. ”
